Bawaslu Pasaman Barat Ikuti Sosialisasi Pedoman Penyusunan Renstra untuk Perkuat Akuntabilitas Kinerja

pasamanbarat.bawaslu.go.id || Pasaman Barat, Penguatan perencanaan strategis menjadi salah satu langkah penting dalam mewujudkan tata kelola kelembagaan yang efektif, terukur, dan akuntabel. Dalam upaya mendukung hal tersebut, Badan Pengawas Pemilihan Umum (Bawaslu) Kabupaten Pasaman Barat mengikuti Sosialisasi Keputusan Ketua Bawaslu Nomor 2 Tahun 2026 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) di Lingkungan Unit Kerja Bawaslu, Bawaslu Provinsi, dan Bawaslu Kabupaten/Kota yang dilaksanakan secara daring melalui Zoom Meeting, Senin (26/10/2026).

Kegiatan ini diikuti oleh Ketua Bawaslu Kabupaten Pasaman Barat Wanhar, Anggota Bawaslu Kabupaten Pasaman Barat Laurensius Simatupang, didampingi Pelaksana Tugas (Plt.) Kepala Sekretariat Maityus Fajri serta staf perencanaan. Keikutsertaan jajaran Bawaslu Kabupaten Pasaman Barat dalam kegiatan tersebut merupakan bagian dari upaya memperkuat pemahaman terhadap pedoman terbaru penyusunan Renstra, sekaligus meningkatkan kualitas perencanaan program dan kegiatan agar selaras dengan arah kebijakan serta sasaran strategis kelembagaan Bawaslu.

Sosialisasi dibuka oleh Kepala Biro Perencanaan dan Organisasi Bawaslu Republik Indonesia, Drs. Yuda Setiawan, M.M. Kegiatan ini menghadirkan Nuzula Anggeraini dari Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) sebagai narasumber yang menyampaikan materi mengenai penyusunan Renstra serta pentingnya keselarasan antara perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja.

Dalam pelaksanaannya, sosialisasi ini menjadi forum untuk memperkuat pemahaman jajaran Bawaslu terhadap arah kebijakan dan mekanisme penyusunan dokumen perencanaan strategis. Renstra memiliki peran penting sebagai acuan bagi unit kerja dalam menentukan tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, serta program dan kegiatan yang akan dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsi kelembagaan.

Penyusunan Renstra yang baik tidak hanya berorientasi pada pemenuhan dokumen administratif, tetapi juga harus mampu menggambarkan arah pencapaian kinerja organisasi secara jelas. Oleh karena itu, setiap sasaran strategis perlu dirumuskan secara terukur dan didukung oleh indikator kinerja yang relevan agar pelaksanaan program dapat dievaluasi berdasarkan hasil yang dicapai.
***